Zarządzanie projektem marketingowym
autor: Michał 2011-02-17 23:59:27
Szkolenie: ZARZĄDZANIE PROJEKTEM MARKETINGOWYM
Omawiane zagadnienia:
TRENER:
Julita Dąbrowska - Absolwentka Wydziału HandluZagranicznego SGPIS (obecnie SGH) w Warszawie.
Przez 8 lat pracowała dlanajwiększych międzynarodowych korporacji takich jak: Unilever (pastaSignal, szampon Timotei, dezodorant Impulse), Schwarzkopf (farby Palette,lakiery i pianki Taft), Coca-Cola (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Cappy) iSeagram (Absolut Vodka, Chivas Regal, Martell, Kron Vodka, Seagram’sGin), początkowo jako kierownik produktu (ang: product manager)później jako dyrektor ds. marketingu (ang: marketing manager). Odponad 9 lat prowadzi własną agencję Public Relations. Jejzainteresowanie PR trwa już ponad 10 lat, od czasów gdy promowałatakie marki jak: Absolut (np. kampania Absolut Art Collection, AbsolutZodiac, Absolut Klimas, Absolut Cities), Chivas Regal (np. Konkurs wraz zmiesięcznikiem „Businessman Magazine” pt „Jakzainwestować 30 tys złotych”), Martell (stworzyła FunduszWspierania Zakupów Muzealnych Martell), Olmeca i wiele inych.Autorka artykułów na temat marketingu i Public Relationspublikowanych m.in. w miesięczniku „Brief”,„Dlaczego”, „Impact”, „Media Quest”,„Home & Market”, „Marketing w praktyce” orazserwisach Internet PR oraz E-click. Członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public Relations.
INFORMACJEORGANIZACYJNE: Data i czas trwania szkolenia: 29 marca 2011 r.; godz. 10.00 -16.00
Miejsce szkolenia: Warszawa
Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 590 PLN + 23% VAT (w cenęwliczone są: materiały dydaktyczne, lunch oraz przerwy kawowe).
Oferujemy 10% rabatu - w przypadku zgłoszenia uczestnictwa minimum 2osób w jednym szkoleniu.
Każda piąta osoba reprezentująca tę samą firmę Gratis!
więcej informacji: www.ag-adesso.pl
Omawiane zagadnienia:
- Różnorodne podejście do marketingu: od rynku producenta dorynku konsumenta
- Koncepcje marketingu-mix: od 4P do 4C
- Typy projektów marketingowych – omówienie przykładów z praktyki
- Strategiczne zarządzanie marketingowe a plan strategiczny
- Przyczyny tworzenia planów strategicznych, w tym planuawaryjnego
- Wdrażanie planów strategicznych a zarządzanie zasobami:czasem, ludźmi i środkami finansowymi
- Określanie celów projektów marketingowych
- Określanie grup docelowych projektów marketingowych
- Określanie budżetów projektów marketingowych
- Określanie kryteriów sukcesu / mierników efektywności realizacji projektu marketingowego
- Dobór osób odpowiedzialnych za projekt marketingowy, zdziału marketingu i innych działów
- Harmonogram
- Bieżący monitoring działań i informacja zwrotna
- Bieżąca modyfikacja działań w zależności od zmieniających sięwarunków
- Dokumentacja działań
- Prezentacja przebiegu projektu/realizacji projektu a komunikacjawewnętrzna w firmie
- Ocena wykonalności
Wyciąganie wniosków na przyszłość - Metody: wykład, ćwiczenia, case studies, dyskusja/wymiana opinii
TRENER:
Julita Dąbrowska - Absolwentka Wydziału HandluZagranicznego SGPIS (obecnie SGH) w Warszawie.
Przez 8 lat pracowała dlanajwiększych międzynarodowych korporacji takich jak: Unilever (pastaSignal, szampon Timotei, dezodorant Impulse), Schwarzkopf (farby Palette,lakiery i pianki Taft), Coca-Cola (Coca-Cola, Fanta, Sprite, Cappy) iSeagram (Absolut Vodka, Chivas Regal, Martell, Kron Vodka, Seagram’sGin), początkowo jako kierownik produktu (ang: product manager)później jako dyrektor ds. marketingu (ang: marketing manager). Odponad 9 lat prowadzi własną agencję Public Relations. Jejzainteresowanie PR trwa już ponad 10 lat, od czasów gdy promowałatakie marki jak: Absolut (np. kampania Absolut Art Collection, AbsolutZodiac, Absolut Klimas, Absolut Cities), Chivas Regal (np. Konkurs wraz zmiesięcznikiem „Businessman Magazine” pt „Jakzainwestować 30 tys złotych”), Martell (stworzyła FunduszWspierania Zakupów Muzealnych Martell), Olmeca i wiele inych.Autorka artykułów na temat marketingu i Public Relationspublikowanych m.in. w miesięczniku „Brief”,„Dlaczego”, „Impact”, „Media Quest”,„Home & Market”, „Marketing w praktyce” orazserwisach Internet PR oraz E-click. Członek zarządu Polskiego Stowarzyszenia Public Relations.
INFORMACJEORGANIZACYJNE: Data i czas trwania szkolenia: 29 marca 2011 r.; godz. 10.00 -16.00
Miejsce szkolenia: Warszawa
Koszt uczestnictwa w szkoleniu: 590 PLN + 23% VAT (w cenęwliczone są: materiały dydaktyczne, lunch oraz przerwy kawowe).
Oferujemy 10% rabatu - w przypadku zgłoszenia uczestnictwa minimum 2osób w jednym szkoleniu.
Każda piąta osoba reprezentująca tę samą firmę Gratis!
więcej informacji: www.ag-adesso.pl
Odpowiedzi
autor: Marcin 2012-01-16 21:57:47
| 0 |
Cena jak za szkolenie jednodniowe bardzo ciekawa. Nie wiadomo tylko w jakim miejscu będzie odbywało się to szkolenie, chociaż to i tak w sumie jest sprawa wyłącznie drugoplanowa. Szkoda tylko że szkolenie takie krótkie, jeśli już jeden dzień, to możnaby pociągnąć do 18:00, bo po drodze jeszcze trzeba godzinę na przerwę na lunch i jakieś pół godziny na przerwy kawowe, czyli w sumie samej nauki będzie tylko 4,5 godziny - gdyby było 6,5 godziny to byłoby w mojej opinii o wiele lepiej.
dodaj komentarz